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飼料行業(yè)競爭激烈，對于市場東三省慢一點，散養(yǎng)戶比例還在70%，到陜西、甘肅基本上全部是經銷商市場。以荷蘭的成熟經驗，荷蘭經銷商還占比30%左右，未來中國的養(yǎng)殖結構可能啞鈴型，超大豬場和小的家庭農場并存，營銷上中大規(guī)模的豬場是未來必爭之地，

國家生物飼料工程技術研究中心主任：蔡輝益對飼料業(yè)未來發(fā)展形勢的分析

中國飼料工業(yè)發(fā)展面臨的形勢

1、養(yǎng)殖業(yè)制導飼料業(yè)轉型

養(yǎng)殖業(yè)將制導飼料業(yè)轉型。面對這個大的轉換，從事飼料行業(yè)的人一定要徹底轉變思維，由養(yǎng)殖業(yè)的需求來帶動飼料業(yè)的發(fā)展。

2、動物產品消費升級、養(yǎng)殖業(yè)轉型和環(huán)保壓力驅動

動物產品消費在升級，品質在升級，養(yǎng)殖業(yè)需要轉型，同時，環(huán)保壓力也在驅動飼料業(yè)的轉型。

3、飼料生產將進入低速增長期

由于畜產品消費的增長、我國畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模的限制，以及資源利用程度的加深，我們可以推斷，飼料生產將進入低速增長期。

2017生物飼料行業(yè)前景分析 生物飼料行業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、飼料行業(yè)發(fā)展大趨勢

1、生物飼料時代來臨

我們現(xiàn)在所談的所有的問題，包括畜產品品質風味問題，環(huán)境污染環(huán)保問題，生態(tài)問題，這些問題可能都會因為生物飼料發(fā)展而得到極大的緩解。

飼料原料的發(fā)酵與處理會使飼喂動物的效率更高。全程使用發(fā)酵飼料，會成為未來發(fā)展的一種變革，如果我們全程使用發(fā)酵飼料，那么飼喂設備、運輸設備、飼料配方、營養(yǎng)標準、檢測手段通通都得改革，所以我們相信，它會變革整個飼料工業(yè)。我們可以將糧食作物以飼料作物為主，糧改飼，這些都是促使飼料業(yè)大步發(fā)展的手段。

2、管理現(xiàn)代化

“智慧農業(yè)”。管理的信息化，工廠生產的自動化、智能化已經成為飼料產業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)的強大競爭力。目前，有許多企業(yè)，比如大北農、溫氏，都已經在信息化建設和智能化建設方面邁出了很大一步。

3、企業(yè)發(fā)展——減量化

目前，每年有上千家的飼料企業(yè)在死亡。近5年的時間，申請破產的企業(yè)越來越多，飼料企業(yè)從以前的13000家減少到了現(xiàn)在的7000家，40%以上的企業(yè)消失了。這種消失有兩種情況，一種是真正倒閉了，另一種是被兼并了，所以這個時期也成為并購的大時期。

4、養(yǎng)殖升級——普遍化

養(yǎng)殖終端倒逼的機制已經對整個飼料產業(yè)形成強大的壓力，在未來，這種情況將會更加普遍，這是所有飼料企業(yè)必須要面對的。

5、企業(yè)發(fā)展——資本化

農業(yè)或者畜牧業(yè)要發(fā)展強大，如果沒有強大的資本是不可能的。這種資本化的運作已經成為所有上市公司爭奪整個市場資源的最根本的途徑。上市公司的資本擴張導致市場集中后的再度集中。由于市場的擠壓，中小型飼料企業(yè)會更難生存。所以，資本化運作帶來了更多的飼料廠死亡。大財團們成為推動、引導整個飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的中堅力量。

6、全產業(yè)鏈模式大發(fā)展

利益共同體

飼料企業(yè)與養(yǎng)殖戶通過契約、股份合作等方式結成利益共同體，加強技術輸出與轉化，提升抗風險能力與服務能力。

供應商經銷商股東化模式

未來，飼料業(yè)將全面延伸產業(yè)鏈，進行資源的整合，全產業(yè)鏈模式大發(fā)展是未來的主流。供應商、經銷商的股東化，都是現(xiàn)代飼料產業(yè)為了更好地整合資源、強化競爭能力所采取的措施。

7、企業(yè)發(fā)展品牌化

在現(xiàn)代飼料業(yè)發(fā)展中，品牌競爭成為非常重要的市場競爭手段。樹立良好的品牌形象，有助于飼料企業(yè)的發(fā)展壯大。

8、經營戰(zhàn)略跨界化

跨行業(yè)：網絡、房地產、鋼鐵。

跨領域：畜禽—水產。

跨國門：資本、技術、管理輸出。

9、“互聯(lián)網+”平臺發(fā)展

企業(yè)利用“互聯(lián)網+”平臺技術提升網絡化服務水平，強化自己的競爭力。飼料原料和添加劑電商將會迅速發(fā)展。行業(yè)人會建立飼料質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺，對飼料質量及重要安全性指標的實時有效監(jiān)控，實現(xiàn)飼料監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。

10、全球化與本土化

全球化問題在未來會加快。我們沒有辦法去避免在原料、在資源整合等方面的全球化問題。因此，飼料企業(yè)需要帶著養(yǎng)殖業(yè)共同走出國門。而“走出去”以后的本土化是必然的。

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